CONSULTORÍA EN GESTIÓN ECONÓMICA

Identificación de perdidas, despilfarros y sobrecostos en los procesos (Forados de Deseconomías)

Administración de Costos: Estrategias de Contención, Determinación , Reducción y Control de Costos

Diseño de Plataforma del Sistema de Información de Costos: Por Centros de Costos y Centros de Responsabilidad

Determinación de los Resultados Operativos: Por Líneas de Productos o Servicios

Evaluación Económica de los procesos y negocios: Determinación del Valor Económico Añadido (EVA) de losProcesos

Determinación de la Mezcla Optima de Productos o Servicios donde se maximizan las utilidades

Auditoria del Sistema de Información de Costos

Diseño y Desarrollo de un Cuadro de Mando Integral de Costos Estratégicos: